Rectorat de Rennes – Division de la vie des établissements (DIVE): Optimisation et intégration des applications de gestion des moyens enseignants (Potentiel à Court Terme)
Contexte Stratégique : Rectorat de Rennes – Division de la vie des établissements (DIVE)
Service / Projet concerné : Division de la vie des établissements (DIVE), gestionnaires de moyens, correspondants 1er degré et budgétaires, établissements scolaires
Enjeux de Transformation : Modernisation et coordination des applications de gestion pour améliorer la gestion des moyens enseignants et le suivi réglementaire et financier, tout en accompagnant les utilisateurs dans l’appropriation des outils numériques.
Enjeu Majeur Identifié : Assurer la coordination et la mise en œuvre efficace des applications de gestion pour optimiser la gestion des moyens et le suivi réglementaire des enseignants.
Indice clé : « …coordonne la mise en œuvre des applications de gestion existantes… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Multiplicité des intervenants et complexité des processus ralentissent la gestion des moyens et la fiabilisation des données, avec un risque d’erreurs réglementaires et financières.
Élément déclencheur : « …Il/elle contribue à la mise en place de nouveaux modules informatiques en liaison avec la DRASI et les services de gestion concernés et à l’assistance des établissements scolaires…. »
L’Accroche (Hook)
Proposez une solution intégrée et évolutive qui facilite la coordination entre les différents acteurs, automatise les processus de gestion et assure la conformité réglementaire en temps réel.
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous d’améliorer la coordination entre vos applications de gestion et les différents services pour fluidifier la gestion des moyens enseignants ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Critique
La gestion des moyens et le suivi réglementaire sont au cœur des missions, avec un impact direct sur le fonctionnement des établissements et la conformité financière.
Autorité: Le chef de division DIVE ou le DSI académique
Le poste est rattaché à la division qui pilote la gestion des moyens, en lien avec la DRASI qui gère les systèmes d’information.
Échéance: Court Terme (<1 an)
La nécessité d’assister les gestionnaires dans les campagnes annuelles de gestion des moyens suggère une échéance rapide.
Budget: Probable
Les projets de modernisation dans l’éducation sont souvent budgétés annuellement avec des marges pour des améliorations fonctionnelles.
Technologies, Solutions & Plateformes
- STS WEB
- SIECLE BAN
- Applications de gestion académique
- Outils de requêtes informatiques
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