

Roissy Pays de France: Digitalisation du suivi administratif et statistique du relais petite enfance
Contexte Stratégique : Roissy Pays de France
Service / Projet concerné : Relais Petite Enfance (RPE) de Claye-Souilly
Enjeux de Transformation : Modernisation des outils de gestion et d’information pour améliorer l’accompagnement des parents et des assistantes maternelles, et renforcer la coordination avec les partenaires locaux.
Enjeu Majeur Identifié : Améliorer l’efficacité de l’accompagnement des familles et des professionnels de la petite enfance via une gestion optimisée et des échanges facilités.
Indice clé : « …accompagnement de parents ou futurs parents dans leur recherche d’un mode d’accueil… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Gestion administrative et budgétaire manuelle et dispersée, limitant la réactivité et la qualité du service rendu aux usagers et partenaires.
Élément déclencheur : « …Assurer le suivi administratif, budgétaire et statistique des activités du relais…. »
L’Accroche (Hook)
Proposez une solution intégrée de gestion administrative et de reporting automatisé pour fiabiliser les données, faciliter le pilotage et libérer du temps aux équipes.
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous d’améliorer la gestion administrative et le suivi statistique de vos activités pour gagner en efficacité et transparence ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Important
La gestion administrative est essentielle pour le bon fonctionnement du relais, mais le besoin de digitalisation n’est pas explicitement urgent.
Autorité: Responsable du pôle Petite Enfance
Le poste est sous l’autorité hiérarchique de cette responsable, qui pilote les activités et les budgets.
Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
Absence d’urgence explicite dans l’offre, mais nécessité d’amélioration progressive des outils.
Budget: À construire
Le budget n’est pas mentionné, typique des projets publics en phase d’identification des besoins.
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