Mairie de Cachan – Direction Prévention Médiation Sécurité / Police Municipale: Digitalisation des outils de gestion et de communication de la police municipale
Contexte Stratégique : Mairie de Cachan – Direction Prévention Médiation Sécurité / Police Municipale
Service / Projet concerné : Police Municipale / Service Prévention-Médiation-Sécurité
Enjeux de Transformation : Modernisation des outils et méthodes pour améliorer la surveillance, la prévention et la gestion de la sécurité publique locale, avec un focus sur l’efficacité opérationnelle et la coordination interservices.
Enjeu Majeur Identifié : Améliorer la coordination et l’efficacité opérationnelle de la police municipale via des outils numériques adaptés.
Indice clé : « …Maîtriser l’outil informatique, Collecter, analyser et transmettre des renseignements… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Usage limité des outils informatiques et bureautiques, freinant la collecte, l’analyse et la transmission rapide des informations essentielles à la sécurité publique.
Élément déclencheur : « …Maîtriser l’outil informatique, Collecter, analyser et transmettre des renseignements… »
L’Accroche (Hook)
Proposez une solution intégrée de gestion opérationnelle et de communication numérique pour fluidifier les échanges, améliorer la traçabilité des interventions et optimiser la prise de décision en temps réel.
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous d’améliorer la digitalisation des processus internes pour renforcer l’efficacité de la police municipale dans ses missions quotidiennes ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Important
L’usage de l’informatique est mentionné comme une compétence clé, indiquant un besoin d’amélioration des outils numériques pour la mission.
Autorité: Directeur Prévention Médiation Sécurité
Le poste est rattaché hiérarchiquement au directeur de la PMS, qui pilote les services concernés.
Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
La transformation numérique dans les collectivités locales est un processus progressif, sans urgence immédiate exprimée.
Budget: À construire
Le budget n’est pas explicitement mentionné, mais les collectivités construisent souvent leur plan d’investissement selon les priorités annuelles.
Technologies, Solutions & Plateformes
- Matériel bureautique
- Matériel informatique
- Outil de communication (photocopieur, téléphone)
- Téléphone portable
- Appareil photo numérique
- Radar GVE, GVS (verbalisation électronique)
- Véhicules de service (Scooters, Vélos)
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