Non spécifié (offre générique pour un cadre de santé en service d’accueil urgences adultes): Digitalisation de la gestion des urgences et des plannings (Potentiel à Court Terme)
Contexte Stratégique : Non spécifié (offre générique pour un cadre de santé en service d’accueil urgences adultes)
Service / Projet concerné : Service d’Accueil Urgences Adultes
Enjeux de Transformation : Modernisation de la gestion des urgences et des soins, amélioration de la coordination interdisciplinaire, digitalisation des processus de gestion des plannings, des équipements et de la qualité des soins.
Enjeu Majeur Identifié : Garantir la continuité et la sécurité des soins urgents via une gestion optimisée et digitalisée des ressources humaines et matérielles.
Indice clé : « …Contrôler la qualité et la sécurité des soins et activités paramédicales… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Processus de gestion des plannings, des équipements et de la qualité des soins encore manuels ou peu intégrés, générant des risques d’erreurs, des pertes de temps et une coordination insuffisante entre équipes.
Élément déclencheur : « …Montage, suivi et gestion de projets – Participer à l’élaboration des plans d’équipements du secteur en lien avec le CSS et l’équipe médicale… »
L’Accroche (Hook)
Automatisez et centralisez la gestion des plannings, des équipements et de la qualité des soins pour améliorer la réactivité, la sécurité et la satisfaction des équipes et des patients.
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’intégration de solutions numériques pour fluidifier la gestion des urgences et renforcer la coordination entre vos équipes ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Critique
La gestion manuelle ou peu intégrée des plannings et des équipements met en péril la qualité et la sécurité des soins, ainsi que la réactivité du service.
Autorité: Le cadre de santé, en lien avec la direction des soins et la DSI
Le poste implique la gestion de projets et la coordination avec les directions fonctionnelles.
Échéance: Court Terme (<1 an)
La participation à la préparation de la certification de l’établissement et la gestion de projets spécifiques suggèrent une nécessité d’agir rapidement.
Budget: Probable
Les projets de digitalisation dans le secteur public sont souvent financés par des plans d’investissement pluriannuels.
Technologies, Solutions & Plateformes
- Non spécifié (mais mention de connaissances en informatique requises)
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