Communauté d’agglomération Mont Saint-Michel – Normandie: Digitalisation et coordination des projets de santé en crèche
Contexte Stratégique : Communauté d’agglomération Mont Saint-Michel – Normandie
Service / Projet concerné : Service Petite Enfance / Crèches
Enjeux de Transformation : Améliorer la qualité et la sécurité des services de santé et d’accueil inclusif en petite enfance via une meilleure coordination et gestion des projets, intégration des outils informatiques et respect des normes législatives.
Enjeu Majeur Identifié : Garantir la qualité du service et la sécurité des usagers en petite enfance.
Indice clé : « …Manager une équipe et veiller à la qualité du service et à la sécurité des usagers… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Difficulté à piloter et coordonner des projets liés à la santé et à l’accueil inclusif avec des outils informatiques peu maîtrisés et des contraintes législatives complexes.
Élément déclencheur : « …Argumenter et négocier des priorités d’action et de moyens qui seront traduits dans le projet d’établissement, et élaborer, coordonner et piloter des projets… »
L’Accroche (Hook)
Proposez une solution intégrée de gestion de projets et de suivi des protocoles de santé, avec formation adaptée des équipes pour garantir conformité et efficacité opérationnelle.
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous d’améliorer la coordination et le suivi des projets santé et accueil inclusif dans vos crèches avec les outils numériques actuels ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Important
La maîtrise des outils informatiques et la coordination des projets sont essentielles pour assurer la qualité et la sécurité, mais nécessitent un accompagnement renforcé.
Autorité: Directeur des Services Petite Enfance ou Responsable de la Crèche
Le poste est centré sur le management d’équipe et la coordination de projets dans le domaine de la petite enfance, relevant des directions concernées.
Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
La transformation progressive des pratiques et la montée en compétences des équipes nécessitent un déploiement sur plusieurs années.
Budget: À construire
Le budget dépendra de la définition précise des outils et formations à mettre en place, ainsi que des priorités internes.
Technologies, Solutions & Plateformes
- Outils informatiques de gestion de projet
- Logiciels de suivi des protocoles de santé
- Systèmes de communication interne
- Plateformes de formation en ligne
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