Département des Deux-Sèvres: Modernisation des outils de gestion administrative et informatique
Contexte Stratégique : Département des Deux-Sèvres
Service / Projet concerné : Direction enfance et famille, service aide sociale à l’enfance
Enjeux de Transformation : Modernisation des outils de gestion administrative et informatique pour améliorer la gestion des dossiers et la qualité du service social à l’enfance
Enjeu Majeur Identifié : Assurer une gestion administrative et informatique efficace des dossiers d’aide sociale à l’enfance pour garantir la qualité du suivi et des décisions.
Indice clé : « …Vous réalisez la gestion administrative et informatique des dossiers… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Gestion manuelle ou peu optimisée des dossiers et outils de suivi, entraînant une charge administrative importante et un risque d’erreurs ou de retard dans le traitement des dossiers.
Élément déclencheur : « …Vous réalisez la gestion administrative et informatique des dossiers…. »
L’Accroche (Hook)
Proposez une solution intégrée de gestion électronique des dossiers et tableaux de bord dynamiques pour automatiser les processus, réduire les erreurs et améliorer la réactivité des équipes.
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous d’améliorer la gestion et le suivi informatique des dossiers d’aide sociale pour gagner en efficacité et fiabilité ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Important
La gestion administrative et informatique est au cœur des missions, mais aucune urgence explicite n’est mentionnée.
Autorité: Chef de service Aide sociale à l’enfance
Le contact mentionné est le chef de service, responsable des missions et de l’organisation.
Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
Pas d’urgence explicite, mais la modernisation est un enjeu continu dans le secteur public.
Budget: À construire
Aucun budget explicite n’est mentionné, typique des projets publics en phase d’identification des besoins.
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