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Focus Sur

Illustration pour DIPN du Var: Optimisation et digitalisation de la gestion des flux et stocks logistiques (Potentiel à Court Terme)

DIPN du Var: Optimisation et digitalisation de la gestion des flux et stocks logistiques (Potentiel à Court Terme)

Contexte Stratégique : DIPN du Var

Service / Projet concerné : Bureau de la Logistique (BL) au sein du Service de Soutien Opérationnel (SSO)

Enjeux de Transformation : Modernisation des processus logistiques et gestion des flux et stocks via des outils informatiques adaptés pour améliorer la performance opérationnelle et le contrôle budgétaire

Enjeu Majeur Identifié : Assurer un pilotage rigoureux des flux et stocks matériels pour garantir la qualité du service et la maîtrise des dépenses publiques.

Indice clé : « …Élabore notamment et met en place des procédures de gestion des flux et des stocks… »

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Processus manuels et hétérogènes de suivi des inventaires et des achats, générant un risque d’erreurs, un manque de visibilité et une difficulté à maîtriser les coûts.

Élément déclencheur : « …Élabore notamment et met en place des procédures de gestion des flux et des stocks (Contrôler la mise à jour des inventaires départementaux, le suivi des achats et des livraisons)… »

L’Accroche (Hook)

Proposez une solution intégrée de gestion logistique numérique permettant un suivi en temps réel des stocks, une automatisation des inventaires et un pilotage budgétaire précis pour améliorer la réactivité et la qualité du service.

Le Sésame (Door Opener)

Comment envisagez-vous d’améliorer la traçabilité et le contrôle des matériels pour optimiser vos processus logistiques et maîtriser vos dépenses ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin: Critique
Critique, car le suivi actuel des stocks et flux est central pour la qualité du service et la maîtrise budgétaire dans un contexte de contraintes publiques.

Autorité: Le Chef du Bureau de la Logistique et le Chef du Service de Soutien Opérationnel
Le poste d’adjoint au chef du BL est directement impliqué dans la gestion et le pilotage des flux et stocks, en lien avec la direction du SSO.

Échéance: Court Terme (<1 an)
Le besoin d’amélioration est immédiat, souligné par la nécessité d’assurer l’intérim et la continuité du pilotage logistique.

Budget: Probable
Le cadre budgétaire est maîtrisé mais soumis à contraintes publiques, ce qui nécessite une justification claire des investissements.

Technologies, Solutions & Plateformes

  • Logiciels de gestion logistique
  • Outils bureautiques
  • Systèmes d’information pour suivi des achats et stocks

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