Communauté de Communes du Haut-Poitou: Optimisation de la gestion administrative et de la régie de la piscine
Contexte Stratégique : Communauté de Communes du Haut-Poitou
Service / Projet concerné : Service sport – piscine intercommunale de Latillé
Enjeux de Transformation : Non spécifié
Enjeu Majeur Identifié : Garantir la gestion efficace et sécurisée des installations sportives et l’accueil des usagers.
Indice clé : « …Accueillir, renseigner, orienter, conseiller et gérer les usagers… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Gestion manuelle et potentiellement peu intégrée des entrées, recettes, plannings et inscriptions, avec risque d’erreurs et perte de temps.
Élément déclencheur : « …Tenir les documents de régie (états, bordereaux) et réaliser divers travaux de bureautiques et informatiques… »
L’Accroche (Hook)
Automatisez la gestion des inscriptions, des plannings et des recettes pour améliorer la fiabilité et la réactivité du service tout en réduisant la charge administrative.
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous la digitalisation des processus administratifs et de régie pour fluidifier la gestion de la piscine ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Important
La gestion administrative est centrale pour le bon fonctionnement de la piscine, mais aucune mention d’outil numérique actuel laisse penser à une marge d’amélioration.
Autorité: Responsable du service sport
L’agent est placé sous son autorité, il est probable que ce responsable pilote les choix liés à la gestion de la piscine.
Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
Aucun caractère d’urgence n’est mentionné, la transformation pourrait s’inscrire dans un plan d’amélioration progressive.
Budget: À construire
Le poste est à temps non complet et aucune indication budgétaire n’est donnée, suggérant un besoin à formaliser.
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