DDPN 08 – Service Départemental de Soutien Opérationnelle (SDSO): Digitalisation et intégration de la gestion du parc automobile et matériel
Contexte Stratégique : DDPN 08 – Service Départemental de Soutien Opérationnelle (SDSO)
Service / Projet concerné : Service Départemental de Soutien Opérationnelle (SDSO)
Enjeux de Transformation : Modernisation des outils de gestion logistique et optimisation des processus administratifs pour améliorer l’efficacité opérationnelle des services de la DDPN 08
Enjeu Majeur Identifié : Optimiser la gestion logistique et matérielle pour garantir la continuité et la qualité des services opérationnels de la DDPN 08.
Indice clé : « …Gestion du parc automobile, gestion des matériels et équipements… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Gestion manuelle et dispersée des carnets de bord, cartes carburant, factures et entretiens mécaniques, générant un suivi peu efficace et une charge administrative élevée.
Élément déclencheur : « …Gestion du parc automobile : mise à jour des carnets de bords, gestion informatique sur GMMPN, gestion des cartes de carburant et des cartes péages… »
L’Accroche (Hook)
Proposez une solution intégrée de gestion logistique numérique qui centralise le suivi du parc automobile et matériel, automatise la gestion des commandes et des factures, et facilite la maintenance préventive pour réduire les coûts et améliorer la réactivité.
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous d’améliorer la traçabilité et l’efficacité de la gestion de votre parc automobile et matériel dans le cadre de la modernisation de vos services ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Critique
La gestion actuelle est dispersée et manuelle, ce qui freine l’efficacité et la qualité du service rendu.
Autorité: Le Chef du Service Départemental de Soutien Opérationnelle ou le DSI de la DDPN
Le poste est rattaché à la cheffe SDSO, qui pilote les moyens logistiques et opérationnels.
Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
Durée attendue sur le poste de 3 ans suggère un projet de transformation progressive.
Budget: À construire
Aucun budget explicite mentionné, mais la modernisation dans le secteur public nécessite souvent une construction budgétaire pluriannuelle.
Technologies, Solutions & Plateformes
- GMMPN
- Boutique électronique LOG-MI
- Informatique bureautique
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