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Focus Sur

Illustration pour Conseil régional Centre Val de Loire: Optimisation numérique de la gestion des stocks alimentaires

Conseil régional Centre Val de Loire: Optimisation numérique de la gestion des stocks alimentaires

Contexte Stratégique : Conseil régional Centre Val de Loire

Service / Projet concerné : Lycée Grandmont à Tours

Enjeux de Transformation : Modernisation des processus logistiques et gestion des stocks via des outils informatiques pour améliorer l’efficacité et la qualité des services en établissement d’enseignement

Enjeu Majeur Identifié : Assurer une gestion logistique efficace et conforme aux normes pour garantir la qualité et la sécurité des approvisionnements alimentaires.

Indice clé : « …Assurant la commande, la réception, le stockage, la tenue des stocks, la préparation et la distribution des marchandises selon les procédures qualité, les règles d’hygiène, de sécurité et les impératifs de délais… »

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Gestion des stocks informatique et physique pouvant être inefficace sans outils adaptés, entraînant des erreurs, pertes ou retards dans la distribution.

Élément déclencheur : « …Assurer la gestion des stocks informatique et physique… »

L’Accroche (Hook)

Proposez une solution intégrée de gestion des stocks avec traçabilité numérique et alertes automatisées pour sécuriser les approvisionnements et optimiser les flux logistiques.

Le Sésame (Door Opener)

Comment votre établissement envisage-t-il d’améliorer la gestion numérique des stocks pour garantir qualité et conformité dans la chaîne logistique alimentaire ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin: Important
La gestion des stocks est au cœur des missions du poste, avec un impact direct sur la qualité et la sécurité alimentaire.

Autorité: Gestionnaire logistique ou responsable des services généraux
Le poste est sous la responsabilité du gestionnaire et de la hiérarchie directe, qui pilotent les commandes et le suivi.

Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
Pas d’urgence explicite, mais la modernisation progressive est nécessaire pour répondre aux exigences qualité et réglementaires.

Budget: À construire
Aucune mention budgétaire spécifique, nécessitant une proposition adaptée aux contraintes de l’établissement public.

Technologies, Solutions & Plateformes

  • Outils informatiques de gestion des stocks
  • Logiciels de suivi des commandes
  • Systèmes de gestion logistique

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