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Focus Sur

Illustration pour ESRP (Établissement Social ou Médico-social non précisé): Digitalisation des processus d’accompagnement éducatif et gestion des activités

ESRP (Établissement Social ou Médico-social non précisé): Digitalisation des processus d’accompagnement éducatif et gestion des activités

Contexte Stratégique : ESRP (Établissement Social ou Médico-social non précisé)

Service / Projet concerné : Service hébergement – accompagnement éducatif de nuit

Enjeux de Transformation : Modernisation des outils informatiques pour améliorer la gestion des activités socio-éducatives et le suivi des usagers

Enjeu Majeur Identifié : Assurer un accompagnement éducatif efficace et sécurisé des usagers en contexte de réorganisation

Indice clé : « …Assurer un rôle d’accompagnement éducatif de nuit, en servitude d’internat au sein de l’ESRP… »

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Gestion manuelle et peu optimisée des activités socio-éducatives et du suivi des usagers, avec un besoin d’outils informatiques adaptés

Élément déclencheur : « …Dans le cadre d’une réorganisation de notre service hébergement, nous recrutons un(e) AES AMP H/F en CDI pour assurer un rôle d’accompagnement éducatif de nuit… »

L’Accroche (Hook)

Proposez une solution numérique intégrée pour automatiser la gestion des activités, le suivi des présences et la communication entre équipes, améliorant ainsi la qualité de l’accompagnement et la sécurité des usagers.

Le Sésame (Door Opener)

Comment envisagez-vous d’intégrer des outils numériques pour faciliter la gestion quotidienne et améliorer le suivi des usagers dans votre service ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin: Important
L’offre mentionne une aisance informatique requise, suggérant un besoin d’outils numériques pour accompagner les missions.

Autorité: Directeur du service hébergement ou responsable de l’accompagnement éducatif
Le poste est rattaché à la réorganisation du service hébergement, donc la direction de ce service pilote les décisions.

Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
La réorganisation en cours implique une évolution progressive des outils et méthodes.

Budget: À construire
Aucune mention explicite de budget, mais la réorganisation laisse supposer un projet à planifier.

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