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Focus Sur

Illustration pour Université française d'Égypte (UFE): Mise en place d'un ERP pour structurer le pilotage financier (Potentiel à Court Terme)

Université française d’Égypte (UFE): Mise en place d’un ERP pour structurer le pilotage financier (Potentiel à Court Terme)

Contexte Stratégique : Université française d’Égypte (UFE)

Service / Projet concerné : Direction Administrative et Financière

Enjeux de Transformation : Structuration et modernisation des fonctions de contrôle de gestion, budgétaire et financier via la mise en place d’outils organisationnels et informatiques (ERP) pour fiabiliser les données et améliorer le pilotage.

Enjeu Majeur Identifié : Fiabiliser le pilotage budgétaire et financier par la structuration des processus et la mise en place d’outils adaptés.

Indice clé : « …Appui à la mise en place des outils organisationnels (manuels de procédure, outils de suivi…) et informatiques (ERP) contribuant à la structuration du pilotage budgétaire et financier… »

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Absence de procédures standardisées et d’outils informatiques intégrés pour le suivi budgétaire et financier, entraînant un manque de fiabilité des données et un pilotage inefficace.

Élément déclencheur : « …Appui (et contributions) à la mise en place des outils organisationnels (manuels de procédure, outils de suivi…) et informatiques (ERP) contribuant à la structuration du pilotage budgétaire et financier… »

L’Accroche (Hook)

Déployez une solution ERP adaptée qui consolide les données financières, automatise les reportings et facilite le contrôle interne pour un pilotage fiable et réactif.

Le Sésame (Door Opener)

Comment envisagez-vous l’intégration d’un ERP pour renforcer la fiabilité et la performance de votre pilotage budgétaire ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin: Critique
Critique car la structuration des processus et la fiabilisation des données financières sont indispensables pour la transformation institutionnelle et la gestion efficace.

Autorité: Secrétaire Général / Directeur Administratif et Financier
Le poste est en appui au Secrétaire Général et collabore avec la Direction Administrative et Financière, qui pilote ces projets.

Échéance: Court Terme (<1 an)
Le besoin de structuration et de mise en place rapide d’outils est souligné par l’accompagnement à la mise en place des procédures et outils.

Budget: À construire
Le budget n’est pas explicitement mentionné mais la nature du projet implique une construction budgétaire adaptée.

Technologies, Solutions & Plateformes

  • ERP
  • Logiciels de comptabilité
  • Outils de gestion budgétaire
  • Reporting financier

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