Caisse des Dépôts et Consignations (CDC): Modernisation et évolution du système SAFIR de suivi des portefeuilles

Contexte Stratégique : Caisse des Dépôts et Consignations (CDC)

Service / Projet concerné : Service reportings financiers et performance, Département financier

Enjeux de Transformation : Modernisation du système d’information de suivi des portefeuilles de placements long-terme, notamment via le projet SAFIR (2025-2027), pour améliorer la fiabilité des reportings, la conformité et l’analyse des performances.

Enjeu Majeur Identifié : Assurer la fiabilité et la conformité des reportings financiers sur les portefeuilles de placements long-terme.

Indice clé : « …s’assurer de la fiabilité des reportings (pertinence des indicateurs, contrôles des données)… »

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à maintenir la cohérence et la fiabilité des requêtes et indicateurs dans un SI vieillissant avec des impacts métier complexes.

Élément déclencheur : « …Participer aux évolutions des systèmes d’information prioritairement au projet SAFIR (2025-2027), outil de suivi des portefeuilles utilisé par l’équipe…. »

L’Accroche (Hook)

Proposez une expertise en intégration et développement agile pour optimiser les requêtes, automatiser les contrôles et garantir la conformité des données financières.

Le Sésame (Door Opener)

Comment envisagez-vous d’assurer la robustesse et l’agilité de votre système SAFIR face aux évolutions réglementaires et métiers à venir ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin: Critique
Le système actuel est central pour le reporting financier et la conformité, impactant directement la qualité des services aux clients.

Autorité: Responsable du service reportings financiers et performance
Le poste est rattaché hiérarchiquement à ce responsable qui pilote les activités liées au reporting et à la conformité.

Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
Le projet SAFIR est planifié sur la période 2025-2027, indiquant une échéance à moyen terme.

Budget: Important (budget pluriannuel)
Projet majeur commun aux clients retraite de la CDC, nécessitant un investissement sur plusieurs années.

Technologies, Solutions & Plateformes

Business Objects (BI IV)
Excel avancé – VBA
Bloomberg
Factset
Alteryx
Tableau
Programmation et gestion de bases de données
Techniques d’Intelligence Artificielle

ITLeads Public : Votre Source d'Opportunités Stratégiques

Focus Sur

Conseil Départemental des Bouches-du-Rhône: Déploiement de cas d’usage IA pour la transformation des services publics (Potentiel à Court Terme)

Ville de Maisons-Alfort: Modernisation du processus de recrutement RH (Potentiel à Court Terme)

CNMSS – DSI: Modernisation de l’architecture data et valorisation des données (Potentiel à Court Terme)

Direction de programme IA (DPIA) du Ministère: Développement et fine-tuning de modèles IA adaptés au secteur public (Potentiel à Court Terme)

Institut d’Astrophysique de Paris (IAP): Intégration de solutions d’IA et calcul haute performance pour l’analyse cosmologique

Institut de Biologie Structurale (IBS): Développement d’un pipeline IA pour la conception protéique

Direction Générale des Entreprises (DGE): Structuration d’un réseau d’ambassadeurs IA pour l’accompagnement des entreprises et administrations (Potentiel à Court Terme)

SNE (Service National de l’Enquête, Direction Générale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes – DGCCRF): Déploiement de solutions IA et data science pour l’enquête et la protection des consommateurs (Opportunité Urgente)