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Focus Sur

Illustration pour Structure intégrée du maintien en condition opérationnelle des matériels terrestres (SIMMT): Développement de modèles prédictifs pour la gestion du MC

Structure intégrée du maintien en condition opérationnelle des matériels terrestres (SIMMT): Développement de modèles prédictifs pour la gestion du MCO (Potentiel à Court Terme)

Contexte Stratégique : Structure intégrée du maintien en condition opérationnelle des matériels terrestres (SIMMT)

Service / Projet concerné : Sous-direction performance – synthèse (SDPS), division performance – synthèse (DPS)

Enjeux de Transformation : Optimiser la gestion et la performance du maintien en condition opérationnelle (MCO) des matériels terrestres via l’analyse de données et l’intelligence artificielle pour garantir les objectifs des maîtres d’ouvrage tout en maîtrisant les coûts.

Enjeu Majeur Identifié : Garantir l’atteinte des objectifs fixés par les maîtres d’ouvrage tout en maîtrisant les coûts de maintien en condition opérationnelle.

Indice clé : « …garantir l’atteinte des objectifs fixés par les maîtres d’ouvrage (MOA) au regard des ressources allouées… »

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Manque de modèles prédictifs robustes pour anticiper les besoins en maintenance et optimiser les ressources, entraînant des coûts élevés et des risques opérationnels.

Élément déclencheur : « …Développer et améliorer de manière continue des nouveaux modèles prédictifs…. »

L’Accroche (Hook)

Proposez des solutions d’intelligence artificielle et de modélisation mathématique avancée pour anticiper les défaillances et optimiser la gestion des parcs matériels.

Le Sésame (Door Opener)

Comment envisagez-vous d’intégrer des modèles prédictifs pour améliorer la performance et réduire les coûts de votre MCO ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin: Critique
Critique car l’optimisation du MCO est essentielle pour garantir la disponibilité des équipements tout en maîtrisant les coûts.

Autorité: Directeur de la sous-direction performance – synthèse ou chef de projet MCO
Le poste est rattaché à la SDPS qui pilote la performance et les objectifs du MCO.

Échéance: Court Terme (<1 an)
Le besoin d’amélioration continue et le recrutement d’un expert technique indiquent une échéance rapide.

Budget: Probable
Le MCO est un domaine stratégique avec des ressources allouées, mais le budget précis reste à confirmer.

Technologies, Solutions & Plateformes

  • Modélisation mathématique
  • Intelligence artificielle
  • Data visualisation
  • Statistiques
  • Méthodes numériques

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