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Focus Sur

Illustration pour Conseil Départemental de la Moselle: Optimisation numérique de la gestion des piscicultures et ressources naturelles

Conseil Départemental de la Moselle: Optimisation numérique de la gestion des piscicultures et ressources naturelles

Contexte Stratégique : Conseil Départemental de la Moselle

Enjeux de Transformation : Modernisation des services publics départementaux pour améliorer la gestion des politiques publiques et la qualité du service aux citoyens, avec un besoin implicite d’intégration numérique pour optimiser les processus métiers et la gestion des ressources.

Enjeu Majeur Identifié : Garantir la continuité et la sécurité des services départementaux pour le bien-être des habitants de la Moselle.

Indice clé : « …Collectivité de proximité par excellence, le Département est un acteur local incontournable, garant de la solidarité des personnes et des territoires… »

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Gestion manuelle et peu digitalisée des activités piscicoles, suivi des stocks et maintenance des infrastructures, avec un risque d’inefficacité et de perte de données.

Élément déclencheur : « …Maîtriser les outils bureautiques (Word, Excel, Outlook) et posséder des aptitudes à l’utilisation de logiciels métier dédiés… »

L’Accroche (Hook)

Proposez une solution intégrée de gestion numérique des activités piscicoles et de maintenance des infrastructures pour améliorer la traçabilité, la planification et la sécurité des opérations.

Le Sésame (Door Opener)

Comment envisagez-vous d’intégrer des outils numériques pour optimiser la gestion quotidienne et la sécurité des sites naturels sous votre responsabilité ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin: Important
Le poste implique des tâches manuelles critiques qui pourraient bénéficier d’une digitalisation pour améliorer l’efficacité et la qualité du service.

Autorité: Responsable du bureau technique ou DSI du Conseil Départemental
Le poste est rattaché au responsable du bureau technique, qui est probablement en lien avec la DSI pour les projets numériques.

Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
Absence d’urgence explicite dans l’offre, mais la modernisation progressive est cohérente avec les plans de transformation numérique des collectivités.

Budget: À construire
Le budget n’est pas mentionné, mais les projets publics nécessitent souvent une construction budgétaire préalable.

Technologies, Solutions & Plateformes

  • Word
  • Excel
  • Outlook
  • Logiciels métier dédiés

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