DSNA (Direction des Services de la Navigation Aérienne): Industrialisation des outils de valorisation des données
Contexte Stratégique : DSNA (Direction des Services de la Navigation Aérienne)
Service / Projet concerné : Data Office / Section Environnement et Outils
Enjeux de Transformation : Modernisation du SI autour de la donnée pour garantir performance, cohérence, accessibilité et sécurité des données, en appui à la stratégie DSNA 2030 axée sur la performance, la modernité et l’éco-responsabilité.
Enjeu Majeur Identifié : Garantir la qualité, la cohérence et la sécurité des données pour le pilotage stratégique et la valorisation par l’IA.
Indice clé : « …Une bonne maîtrise de la donnée est nécessaire… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Absence de schéma directeur et de mutualisation des outils de valorisation de données, générant des silos et une faible efficacité opérationnelle.
Élément déclencheur : « …Consolider les moyens et outils de collecte, de stockage, de recensement, d’accès et de valorisation des données en définissant avec les parties prenantes concernées, un schéma directeur et un plan d’industrialisation de ces moyens techniques… »
L’Accroche (Hook)
Accompagnez la DSNA dans la conception et la mise en œuvre d’un schéma directeur data, mutualisez les outils et industrialisez les chaînes de traitement pour une valorisation optimale des données.
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous la mutualisation et l’industrialisation de vos outils de valorisation de données pour répondre aux enjeux de la stratégie DSNA 2030 ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Critique
Critique, car la stratégie DSNA 2030 repose sur une maîtrise et une valorisation avancée de la donnée, et l’absence de schéma directeur freine la performance et la sécurité.
Autorité: Chef de programme Data / Directeur du Data Office
Le poste est rattaché au Data Office, qui pilote la stratégie data et la transformation numérique autour de la donnée.
Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
Le plan de transformation data s’inscrit dans la stratégie DSNA 2030, ce qui implique une échéance pluriannuelle.
Budget: Important (budget pluriannuel)
Les projets de transformation data dans le secteur public sont généralement financés par des plans pluriannuels d’investissement.
Technologies, Solutions & Plateformes
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