DGFIP: Optimisation des processus budgétaires via l’automatisation (Potentiel à Court Terme)
Contexte Stratégique : DGFIP
Service / Projet concerné : Division Budget – Achats
Enjeux de Transformation : Modernisation des processus budgétaires et comptables pour améliorer l’efficacité opérationnelle et la transparence financière
Enjeu Majeur Identifié : Garantir la continuité et la sécurité des services financiers via un SI robuste
Indice clé : « …Contrôle interne et gestion des dossiers de dépense… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Processus métiers ralentis par des logiciels obsolètes et non intégrés, générant une perte de temps pour les agents
Élément déclencheur : « …Gestion des dossiers de dépense et contrôle interne… »
L’Accroche (Hook)
Accélérez la modernisation de vos applications et connectez vos systèmes hétérogènes pour offrir des services plus fluides et efficaces
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’évolution de votre architecture pour supporter vos nouveaux projets numériques ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Important
Le système actuel nécessite une modernisation pour améliorer l’efficacité
Autorité: Le DSI ou le responsable de la division Budget – Achats
Le poste est rattaché à la division Budget – Achats, qui pilote les processus budgétaires
Échéance: Court Terme (<1 an)
Le recrutement d’un contrôleur chargé de l’exécution budgétaire suggère une échéance proche
Budget: Probable
Les projets de modernisation dans le secteur public sont souvent financés par des budgets dédiés
Technologies, Solutions & Plateformes
- CHORUS
- IBIS
Related Posts
Laisser un commentaire