DGFIP: Optimisation des processus métiers via des outils de suivi
Contexte Stratégique : DGFIP
Service / Projet concerné : CCATI SGF
Enjeux de Transformation : Modernisation des processus métiers et amélioration de l’efficacité opérationnelle par l’adoption de méthodes et outils adaptés
Enjeu Majeur Identifié : Améliorer l’efficacité opérationnelle et la transparence des services publics
Indice clé : « …Pilotage et encadrement de l’entité… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Processus métiers ralentis par des outils de suivi inadaptés
Élément déclencheur : « …Adaptation des outils de suivi de l’activité… »
L’Accroche (Hook)
Accélérer la modernisation des applications et connecter les systèmes pour offrir des services plus fluides
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’évolution de votre architecture pour supporter vos nouveaux projets numériques ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Important
Le système actuel nécessite une modernisation pour soutenir les nouveaux projets
Autorité: Le DSI ou le Directeur de la Transformation Numérique
Le poste est rattaché à une structure d’appui stratégique
Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
La durée minimale de séjour est fixée à 3 ans
Budget: Probable
Les projets de modernisation sont souvent financés par des plans pluriannuels
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