Ministère (DGA): Modernisation du SI pour une meilleure efficacité (Potentiel à Court Terme)
Contexte Stratégique : Ministère (DGA)
Service / Projet concerné : Sous-direction ingénierie
Enjeux de Transformation : Modernisation du SI pour améliorer l’efficacité opérationnelle et répondre aux besoins croissants en services informatiques
Enjeu Majeur Identifié : Garantir la satisfaction des attentes en termes de services, coûts, délais et performances
Indice clé : « …satisfaction des attentes en termes de services, coûts, délais et performances… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Systèmes informatiques obsolètes et non intégrés, entraînant des retards et une qualité de service dégradée
Élément déclencheur : « …assurer la maîtrise d’un SI unifié, renforcé et performant… »
L’Accroche (Hook)
Accélérer la modernisation des applications et connecter les systèmes hétérogènes pour offrir des services plus fluides et efficaces
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’évolution de votre architecture SI pour supporter vos nouveaux projets numériques ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Critique
Le système actuel atteint ses limites et met en péril le lancement de nouveaux services essentiels
Autorité: Le DSI
Le poste est rattaché directement à la sous-direction ingénierie, qui pilote les projets de SI
Échéance: Court Terme (<1 an)
Les cycles d’évolutions rapides des services informatiques exigent une mise en œuvre rapide
Budget: Probable
Les projets de modernisation de SI dans le secteur public sont souvent financés par des plans pluriannuels d’investissement
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