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Illustration pour Conseil départemental de l'Ain: Optimisation des processus de gestion routière

Conseil départemental de l’Ain: Optimisation des processus de gestion routière

Contexte Stratégique : Conseil départemental de l’Ain

Service / Projet concerné : Agence routière et technique Val de Saône Bresse

Enjeux de Transformation : Modernisation des processus métiers pour améliorer l’efficacité opérationnelle et la qualité du service public

Enjeu Majeur Identifié : Garantir la continuité et la qualité des services routiers

Indice clé : « …Assurer la qualité et la continuité du service… »

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Processus métiers manuels ou non intégrés ralentissant la gestion des routes

Élément déclencheur : « …Participer à la programmation, à l’organisation et au suivi des activités liées à la surveillance, l’exploitation et l’entretien du patrimoine routier départemental… »

L’Accroche (Hook)

Accélérer la modernisation des processus métiers grâce à des solutions numériques intégrées

Le Sésame (Door Opener)

Comment envisagez-vous l’intégration de technologies numériques pour améliorer l’efficacité de vos opérations routières ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin: Important
Améliorer l’efficacité opérationnelle est crucial pour maintenir la qualité des services publics

Autorité: Le responsable du pôle territorial de l’agence routière
Ce poste est responsable de la gestion des opérations routières

Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
La modernisation des processus prend généralement plusieurs années

Budget: Probable
Les projets de modernisation dans le secteur public sont souvent financés par des budgets pluriannuels

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