Montpellier Méditerranée Métropole: Intégration de nouvelles applications pour améliorer l’efficacité métier (Potentiel à Court Terme)
Contexte Stratégique : Montpellier Méditerranée Métropole
Service / Projet concerné : Services de la Métropole, de la Ville ou les autres communes de la Métropole
Enjeux de Transformation : Modernisation et intégration des systèmes d’information pour améliorer l’efficacité opérationnelle et la qualité des services
Enjeu Majeur Identifié : Garantir la cohérence et l’efficacité des systèmes d’information
Indice clé : « …Garant de la cohérence du système d’information… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Processus métiers ralentis par des logiciels obsolètes et non intégrés
Élément déclencheur : « …Pilote, définit, conduit et met en œuvre un portefeuille de projets informatiques… »
L’Accroche (Hook)
Accélérez la modernisation de vos applications et connectez vos systèmes hétérogènes pour offrir des services plus fluides et efficaces
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’évolution de votre architecture pour supporter vos nouveaux projets numériques ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Critique
Le système actuel atteint ses limites et met en péril le lancement de nouveaux services essentiels.
Autorité: Le DSI ou le Directeur de la Transformation Numérique
Le poste est rattaché directement à la gestion des projets informatiques.
Échéance: Court Terme (<1 an)
Le recrutement d’un chef de projet pour piloter ce programme de transformation suggère une échéance proche.
Budget: Probable
Les projets de modernisation de SI dans le secteur public sont souvent financés par des plans d’investissement.
Technologies, Solutions & Plateformes
- ITIL
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