Groupement Hospitalier de Territoire Lorraine Nord: Modernisation des applications médicales pour une meilleure efficacité (Potentiel à Court Terme)

Contexte Stratégique : Groupement Hospitalier de Territoire Lorraine Nord

Service / Projet concerné : Direction des Systèmes d’Information

Enjeux de Transformation : Modernisation des systèmes d’information pour améliorer l’efficacité opérationnelle et la qualité des soins

Enjeu Majeur Identifié : Garantir la continuité et la sécurité des services hospitaliers via un SI robuste

Indice clé : « …Maintenir en condition opérationnelle un portefeuille d’applications… »

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Processus métiers ralentis par des logiciels obsolètes et non intégrés

Élément déclencheur : « …Conduire des projets applicatifs stratégiques dans le domaine médical… »

Accélérez la modernisation de vos applications et connectez vos systèmes hétérogènes pour offrir des services plus fluides et efficaces

Comment envisagez-vous l’évolution de votre architecture pour supporter vos nouveaux projets numériques ?

Besoin: Critique
Critique, car le système actuel atteint ses limites et met en péril le lancement de nouveaux services essentiels

Autorité: Le Directeur du Système Information
Le poste est rattaché directement au DSI, qui pilote le budget de modernisation du SI

Échéance: Court Terme (<1 an)
Le recrutement d’un chef de projet pour piloter ce programme de transformation majeur

Budget: Probable
Les projets de modernisation de SI dans le secteur public sont souvent financés par des plans pluriannuels d’investissement