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Illustration pour Conseil Départemental de la Marne: Modernisation des applications métier (Potentiel à Court Terme)

Conseil Départemental de la Marne: Modernisation des applications métier (Potentiel à Court Terme)

Contexte Stratégique : Conseil Départemental de la Marne

Service / Projet concerné : Direction des finances et du Numérique (DFN)

Enjeux de Transformation : Modernisation des systèmes d’information pour améliorer l’efficacité opérationnelle et la qualité des services aux usagers

Enjeu Majeur Identifié : Garantir la continuité et la sécurité des services départementaux via un SI robuste

Indice clé : « …Maintien en condition opérationnelle des applications… »

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Processus métiers ralentis par des logiciels obsolètes et non intégrés, générant une perte de temps pour les agents et une qualité de service dégradée pour les usagers

Élément déclencheur : « …Gestion d’un portefeuille de projets en lien avec les grandes thématiques métier du Département… »

L’Accroche (Hook)

Accélérez la modernisation de vos applications et connectez vos systèmes hétérogènes pour offrir des services plus fluides et efficaces à vos agents et usagers

Le Sésame (Door Opener)

Comment envisagez-vous l’évolution de votre architecture pour supporter vos nouveaux projets numériques ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin: Critique
Critique, car le système actuel atteint ses limites et met en péril le lancement de nouveaux services essentiels

Autorité: Le DSI
Le poste est rattaché directement à la Direction des finances et du Numérique, qui pilote le budget de modernisation du SI

Échéance: Court Terme (<1 an)
Le caractère urgent est souligné par le recrutement d’un chef de projet pour piloter ce programme de transformation majeur

Budget: Probable
Les projets de modernisation de SI dans le secteur public sont souvent financés par des plans pluriannuels d’investissement

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