CCAS de Hénin-Beaumont: Développement d’un système d’information pour le suivi des parcours éducatifs
Contexte Stratégique : CCAS de Hénin-Beaumont
Service / Projet concerné : Projet de Réussite Éducative (PRE)
Enjeux de Transformation : Amélioration de la coordination et du suivi des parcours individualisés pour les enfants en situation de fragilité
Enjeu Majeur Identifié : Assurer une coordination efficace des parcours éducatifs pour les enfants vulnérables
Indice clé : « …Accompagner l’enfant et sa famille dans son parcours individualisé de Réussite Educative… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Difficultés dans la coordination et le partage d’informations entre les partenaires du projet
Élément déclencheur : « …Travailler en réseau avec les équipes PRE de la CAHC… »
L’Accroche (Hook)
Mettre en place une plateforme numérique pour centraliser et faciliter l’échange d’informations entre les acteurs
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’utilisation des technologies pour améliorer la coordination et le suivi des parcours éducatifs ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Important
L’efficacité du projet dépend fortement de la capacité à coordonner les actions entre les différents partenaires.
Autorité: Le Directeur du CCAS ou le Responsable du Projet de Réussite Éducative
Ces postes sont directement impliqués dans la gestion et le développement du projet.
Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
La mise en place d’un système d’information nécessite une planification et une mise en œuvre progressive.
Budget: Probable
Les projets de modernisation dans le secteur public sont souvent financés par des budgets dédiés.
Technologies, Solutions & Plateformes
- Plateforme de gestion de projets
- Système d’information pour le suivi des parcours éducatifs
- Outils de collaboration en ligne
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