Non spécifié: Développement d’un système de gestion électronique des dossiers de santé (Potentiel à Court Terme)
Contexte Stratégique : Non spécifié
Service / Projet concerné : Service RH Santé
Enjeux de Transformation : Modernisation des processus RH pour améliorer l’efficacité opérationnelle et la gestion des dossiers de santé
Enjeu Majeur Identifié : Garantir la continuité et la sécurité des services RH via un SI robuste
Indice clé : « …Garantir une information journalière actualisée et la continuité du service… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Processus métiers ralentis par des logiciels obsolètes et non intégrés, générant une perte de temps pour les agents
Élément déclencheur : « …Maîtriser les outils informatiques existants… »
L’Accroche (Hook)
Accélérez la modernisation de vos applications et connectez vos systèmes hétérogènes pour offrir des services plus fluides et efficaces à vos agents
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’évolution de votre architecture pour supporter vos nouveaux projets numériques ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Critique
Critique, car le système actuel atteint ses limites et met en péril le lancement de nouveaux services essentiels
Autorité: Le DSI ou le Directeur RH
Le poste est rattaché directement à la gestion RH, qui pilote le budget de modernisation des processus
Échéance: Court Terme (<1 an)
Le caractère urgent est souligné par le recrutement d’un gestionnaire RH pour piloter ce programme de transformation
Budget: Probable
Les projets de modernisation de SI dans le secteur public sont souvent financés par des plans pluriannuels d’investissement
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