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Illustration pour DGFIP (Direction Générale des Finances Publiques): Digitalisation et optimisation des outils d’évaluation professionnelle (Potentiel à Court Terme)

DGFIP (Direction Générale des Finances Publiques): Digitalisation et optimisation des outils d’évaluation professionnelle (Potentiel à Court Terme)

Contexte Stratégique : DGFIP (Direction Générale des Finances Publiques)

Service / Projet concerné : Direction des Ressources Humaines / Bureau de l’évaluation professionnelle

Enjeux de Transformation : Modernisation et digitalisation des processus d’évaluation professionnelle pour améliorer l’efficacité, la transparence et la gestion des ressources humaines à grande échelle.

Enjeu Majeur Identifié : Garantir la fiabilité, la transparence et l’efficacité du processus d’évaluation professionnelle à grande échelle.

Indice clé : « …Chargé du suivi et du pilotage de la campagne de l’évaluation professionnelle des 30 000 cadres A de la DGFIP… »

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Processus d’évaluation professionnelle complexe, gestion de nombreux recours, documentation à actualiser, outils informatiques hétérogènes et potentiellement obsolètes.

Élément déclencheur : « …Participation et suivi d’ateliers sur les évolutions informatiques des différents outils de l’évaluation professionnelle…. »

L’Accroche (Hook)

Proposer une plateforme intégrée de gestion de l’évaluation professionnelle pour automatiser les tâches, centraliser la documentation, générer des statistiques et faciliter la collaboration entre les différents acteurs.

Le Sésame (Door Opener)

Comment envisagez-vous l’évolution de vos outils d’évaluation professionnelle pour répondre aux enjeux de transparence, d’efficacité et de confidentialité à grande échelle ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin: Critique
Le processus d’évaluation concerne 30 000 cadres, nécessite une gestion rigoureuse, une documentation à jour et des outils adaptés pour garantir la transparence et l’efficacité.

Autorité: Directeur des Ressources Humaines / Chef de projet MOA
Le poste est rattaché à la gestion de l’évaluation professionnelle, sous la responsabilité de la DRH et implique la collaboration avec de nombreux interlocuteurs internes.

Échéance: Court Terme (<1 an)
Le recrutement vise à accompagner la campagne d’évaluation professionnelle, ce qui suggère une mise en œuvre rapide des évolutions.

Budget: Probable
Les projets de modernisation des RH dans le secteur public bénéficient généralement de budgets dédiés, mais non explicitement mentionnés ici.

Technologies, Solutions & Plateformes

  • Word
  • Excel
  • PowerPoint
  • Libre Office
  • Tableaux croisés dynamiques
  • Communauté Novae

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