Établissement de santé: Optimisation de la maintenance biomédicale
Contexte Stratégique : Établissement de santé
Service / Projet concerné : Service biomédical
Enjeux de Transformation : Amélioration de l’efficacité et de la qualité des services biomédicaux grâce à une gestion optimisée des équipements
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
⚡ Intelligence Marchés Publics
Objet du marché : Prestations de maintenance et fourniture de pièces détachées pour les équipements biomédicaux
Attributaire : Non spécifié
Montant : Non spécifié
Date de fin : 2035-04-10 (Estimée)
Objet du marché : Fourniture d’équipements biomédicaux (bio impédancemètres) y compris la maintenance
Attributaire : Non spécifié
Montant : Non spécifié
Date de fin : Non spécifié
Analyse de l’Opportunité : Optimisation de la maintenance biomédicale
La Douleur (Pain Point)
Gestion manuelle et complexe de la maintenance des équipements biomédicaux
Indice Clé : « …Coordonner la programmation, la réalisation et le suivi des maintenances préventives et curatives confiées aux sociétés extérieures… »
Proposition de Valeur (Hook)
Proposer des solutions de gestion informatisée pour améliorer l’efficacité et la traçabilité des interventions de maintenance
Question d’Ouverture
Comment pourrions-nous améliorer votre processus de maintenance biomédicale avec des outils numériques ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Critique
La maintenance biomédicale est cruciale pour assurer la continuité des services de santé.
Autorité: Responsable du service biomédical
Ce poste est responsable de la gestion des équipements biomédicaux.
Échéance: Court terme
Les équipements biomédicaux nécessitent une maintenance régulière pour éviter les défaillances.
Budget: Conséquent
Les budgets pour la maintenance biomédicale sont généralement importants en raison de la complexité des équipements.
Technologies & Solutions Identifiées
GMAO (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur)
Source : « …Participer à la rédaction et à la mise en place de l’utilisation de l’outil GMAO »…
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