Secrétariat Général Commun (SGC) de Mayotte: Optimisation des processus budgétaires via des outils numériques
Contexte Stratégique : Secrétariat Général Commun (SGC) de Mayotte
Service / Projet concerné : Service Achat Budget Finances
Enjeux de Transformation : Modernisation des processus budgétaires et financiers pour améliorer l’efficacité opérationnelle et la conformité réglementaire
Enjeu Majeur Identifié : Assurer la gestion budgétaire et financière efficace et conforme
Indice clé : « …Veiller au respect des pièces et contrats de service… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Processus métiers ralentis par des logiciels obsolètes ou non intégrés, générant une perte de temps pour les agents
Élément déclencheur : « …Assurer la gestion budgétaire et financière au sein du bureau Pilotage budgétaire… »
L’Accroche (Hook)
Accélérez la modernisation de vos applications et connectez vos systèmes hétérogènes pour offrir des services plus fluides et efficaces à vos agents
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’évolution de votre architecture pour supporter vos nouveaux projets numériques ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Important
Le système actuel nécessite une modernisation pour améliorer l’efficacité
Autorité: Le Chef de Service Achat Budget Finances
Le poste est rattaché directement au Chef de Service, qui pilote le budget de modernisation
Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
La modernisation des processus budgétaires est un projet à long terme
Budget: Probable
Les projets de modernisation dans le secteur public sont souvent financés par des plans pluriannuels
Technologies, Solutions & Plateformes
- CHORUS
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