

Commune de Guémené-Penfao: Optimisation des processus de maintenance
Contexte Stratégique : Commune de Guémené-Penfao
Service / Projet concerné : Service Bâtiments-Patrimoine Bâti et Entretien des Locaux
Enjeux de Transformation : Modernisation des processus internes pour améliorer l’efficacité opérationnelle et la gestion du patrimoine bâti
Enjeu Majeur Identifié : Garantir la sécurité et l’optimisation du patrimoine bâti
Indice clé : « …Garant ou garantie de la sécurité des occupants et usagers… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Processus métiers ralentis par des logiciels obsolètes et non intégrés, générant une perte de temps pour les agents
Élément déclencheur : « …Maîtrise de l’outil informatique et des logiciels métiers… »
L’Accroche (Hook)
Accélérez la modernisation de vos applications et connectez vos systèmes hétérogènes pour offrir des services plus fluides et efficaces à vos agents
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’intégration de solutions numériques pour améliorer la gestion du patrimoine bâti ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Important
Le besoin est important car il impacte directement l’efficacité opérationnelle et la sécurité des occupants
Autorité: Le Directeur des Services Techniques
Le poste est rattaché directement au DST, qui pilote les décisions techniques
Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
La modernisation des processus internes est un projet à long terme
Budget: Probable
Les projets de modernisation dans le secteur public sont souvent financés par des plans pluriannuels
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