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Focus Sur

Illustration pour Commune de Guémené-Penfao: Optimisation des processus de maintenance

Commune de Guémené-Penfao: Optimisation des processus de maintenance

Contexte Stratégique : Commune de Guémené-Penfao

Service / Projet concerné : Service Bâtiments-Patrimoine Bâti et Entretien des Locaux

Enjeux de Transformation : Modernisation des processus internes pour améliorer l’efficacité opérationnelle et la gestion du patrimoine bâti

Enjeu Majeur Identifié : Garantir la sécurité et l’optimisation du patrimoine bâti

Indice clé : « …Garant ou garantie de la sécurité des occupants et usagers… »

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Processus métiers ralentis par des logiciels obsolètes et non intégrés, générant une perte de temps pour les agents

Élément déclencheur : « …Maîtrise de l’outil informatique et des logiciels métiers… »

L’Accroche (Hook)

Accélérez la modernisation de vos applications et connectez vos systèmes hétérogènes pour offrir des services plus fluides et efficaces à vos agents

Le Sésame (Door Opener)

Comment envisagez-vous l’intégration de solutions numériques pour améliorer la gestion du patrimoine bâti ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin: Important
Le besoin est important car il impacte directement l’efficacité opérationnelle et la sécurité des occupants

Autorité: Le Directeur des Services Techniques
Le poste est rattaché directement au DST, qui pilote les décisions techniques

Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
La modernisation des processus internes est un projet à long terme

Budget: Probable
Les projets de modernisation dans le secteur public sont souvent financés par des plans pluriannuels

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