Non spécifié (offre générique, probablement établissement de santé): Intégration et optimisation des systèmes PACS et RIS (Potentiel à Court Terme)
Contexte Stratégique : Non spécifié (offre générique, probablement établissement de santé)
Service / Projet concerné : Service d’imagerie médicale (IRM et autres modalités)
Enjeux de Transformation : Optimisation des processus d’imagerie médicale et de gestion patient via l’intégration et la maîtrise des outils numériques (PACS, RIS, messagerie, intranet, agendas partagés)
Enjeu Majeur Identifié : Garantir la qualité et la continuité des soins en imagerie médicale grâce à une gestion numérique efficace des images et des données patient.
Indice clé : « …Gestion de la cotation des actes et l’historique patient… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Processus métiers ralentis par la multiplicité des outils (PACS, RIS, Xplore, Radio+) et la nécessité de gérer l’historique patient et la cotation des actes, ce qui peut générer des erreurs et une perte de temps pour les équipes.
Élément déclencheur : « …Gestion de la cotation des actes et l’historique patient… »
L’Accroche (Hook)
Unifier et automatiser la gestion des images et des données patient pour améliorer l’efficacité, la traçabilité et la qualité des soins.
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’évolution de votre architecture numérique pour simplifier la gestion des images et des données patient dans votre service d’imagerie médicale ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Important
La gestion des images et des données patient est essentielle pour la qualité des soins et la traçabilité, mais la multiplicité des outils peut générer des risques d’erreur et de perte de temps.
Autorité: Le chef de service d’imagerie médicale ou le responsable informatique de l’établissement
Le poste implique une forte interaction avec les outils numériques et la gestion des données, ce qui relève du pilotage du service ou de la DSI.
Échéance: Court Terme (<1 an)
Le recrutement vise à renforcer l’équipe pour améliorer la gestion des actes et l’historique patient, ce qui suggère une volonté d’optimisation rapide.
Budget: Probable
Les établissements de santé investissent régulièrement dans la modernisation de leurs outils d’imagerie médicale, mais le budget n’est pas explicitement mentionné.
Technologies, Solutions & Plateformes
- PACS (PHILIPS)
- RIS
- Xplore
- Radio+
- Outlook
- Intranet
- Agendas partagés
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