Grenoble-Alpes Métropole: Modernisation des processus administratifs
Contexte Stratégique : Grenoble-Alpes Métropole
Service / Projet concerné : Service en charge de la transition énergétique et des marchés publics
Enjeux de Transformation : Amélioration de l’efficacité administrative et financière à travers l’utilisation optimale des outils informatiques et la gestion des marchés publics
Enjeu Majeur Identifié : Optimiser la gestion administrative et financière des marchés publics
Indice clé : « …Assurer l’exécution administrative et financière des marchés et conventions… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Utilisation de logiciels dédiés pour le contrôle des commandes et factures, mais potentiel d’amélioration de l’efficacité via des solutions numériques plus intégrées
Élément déclencheur : « …Utilisation d’un logiciel dédié pour le contrôle des commandes et factures… »
L’Accroche (Hook)
Accélérer la modernisation des applications pour fluidifier les processus administratifs et améliorer l’efficacité opérationnelle
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’intégration de nouvelles technologies pour améliorer la gestion des marchés publics et des budgets ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Important
L’amélioration de l’efficacité administrative est cruciale pour soutenir les projets de transition énergétique
Autorité: Le Directeur des Services Administratifs
Ce poste est rattaché aux services administratifs qui gèrent les budgets et les marchés publics
Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
Les projets de modernisation administrative sont souvent planifiés sur plusieurs années
Budget: Probable
Les projets de modernisation administrative sont souvent financés par des budgets annuels dédiés
Technologies, Solutions & Plateformes
- ERP
- Systèmes de gestion des marchés publics
- Outils de gestion budgétaire
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