DGSCGC: Optimisation des outils de gestion de projet (Potentiel à Court Terme)
Contexte Stratégique : DGSCGC
Service / Projet concerné : Projet RESCEU-EMT
Enjeux de Transformation : Modernisation des processus de gestion de projet et de suivi budgétaire pour améliorer l’efficacité opérationnelle
Enjeu Majeur Identifié : Garantir la continuité et la fiabilité des opérations de santé d’urgence via des processus de gestion efficaces
Indice clé : « …Conception et mise en œuvre de deux hôpitaux de campagne… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Processus métiers ralentis par des logiciels obsolètes et non intégrés, générant une perte de temps pour les agents
Élément déclencheur : « …Suivi des matériels du projet et coordination des partenaires… »
L’Accroche (Hook)
Accélérez la modernisation de vos applications et connectez vos systèmes hétérogènes pour offrir des services plus fluides et efficaces
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’évolution de votre architecture pour supporter vos nouveaux projets numériques ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Critique
Critique, car le système actuel atteint ses limites et met en péril le lancement de nouveaux services essentiels
Autorité: Le Chef de Projet RESCEU EMT
Le poste est rattaché directement au chef de projet, qui pilote le budget de modernisation du projet
Échéance: Court Terme (<1 an)
Le caractère urgent est souligné par la durée attendue sur le poste
Budget: Probable
Les projets de modernisation dans le secteur public sont souvent financés par des plans pluriannuels d’investissement
Technologies, Solutions & Plateformes
- Outils de gestion de projet
- Logiciels de comptabilité
- Systèmes d’information intégrés
Related Posts
Laisser un commentaire