Secrétariat général commun (SGC): Modernisation du système d’information RH (Potentiel à Court Terme)
Contexte Stratégique : Secrétariat général commun (SGC)
Service / Projet concerné : Unité ‘gestion administrative – paie’
Enjeux de Transformation : Modernisation des processus administratifs et RH pour améliorer l’efficacité opérationnelle
Enjeu Majeur Identifié : Garantir la continuité et la sécurité des services administratifs via un SI robuste
Indice clé : « …Gestion quotidienne des agents… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Processus métiers ralentis par des logiciels obsolètes et non intégrés
Élément déclencheur : « …Tenue et mise à jour de la liste universelle des agents… »
L’Accroche (Hook)
Accélérez la modernisation de vos applications RH et connectez vos systèmes hétérogènes pour offrir des services plus fluides et efficaces à vos agents
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’évolution de votre architecture RH pour supporter vos nouveaux projets numériques ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Critique
Critique, car le système actuel atteint ses limites et met en péril le lancement de nouveaux services essentiels
Autorité: Le DSI ou la Cheffe du pôle RH
Le poste est rattaché directement à la cheffe de l’unité ‘gestion administrative – paie’, qui pilote le budget de modernisation du SI RH
Échéance: Court Terme (<1 an)
Le caractère urgent est souligné par le recrutement d’un gestionnaire pour piloter ce programme de transformation majeur
Budget: Probable
Les projets de modernisation de SI dans le secteur public sont souvent financés par des plans pluriannuels d’investissement
Technologies, Solutions & Plateformes
- CASPER
- RENOIRH
- FORMCO
- AGORHA
- ESTEVE
- ODISSEE
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