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Illustration pour Agence du Numérique des Forces de la Sécurité Intérieure (ANFSI): Optimisation de la gestion des achats informatiques

Agence du Numérique des Forces de la Sécurité Intérieure (ANFSI): Optimisation de la gestion des achats informatiques

Contexte Stratégique : Agence du Numérique des Forces de la Sécurité Intérieure (ANFSI)

Service / Projet concerné : Département des achats, Section achats informatiques

Enjeux de Transformation : Modernisation des systèmes d’information pour améliorer l’efficacité opérationnelle et la gestion des ressources technologiques

Enjeu Majeur Identifié : Assurer la continuité et la sécurité des services informatiques pour les forces de sécurité intérieure

Indice clé : « …Concevoir, piloter et conduire les projets de systèmes d’information… »

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Processus d’achat et de gestion des périphériques informatiques peu efficaces, risque de non-conformité réglementaire

Élément déclencheur : « …Le déploiement des nouveaux périphériques informatiques… »

L’Accroche (Hook)

Améliorer la gestion des achats et des périphériques informatiques pour accroître l’efficacité opérationnelle

Le Sésame (Door Opener)

Comment envisagez-vous l’optimisation de vos processus d’achat pour soutenir vos projets numériques ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin: Important
L’optimisation des achats est cruciale pour soutenir les projets numériques

Autorité: Chef du département des achats
Le chef du département des achats est responsable des décisions d’achat

Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
La durée attendue sur le poste est de 3 à 5 ans

Budget: Probable
Les projets d’optimisation des achats sont souvent financés par des budgets annuels

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