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Focus Sur

Illustration pour Agence pour l'Informatique Financière de l'État (AIFE): Pilotage et optimisation des solutions numériques de commande publique (Potentiel à Court Term

Agence pour l’Informatique Financière de l’État (AIFE): Pilotage et optimisation des solutions numériques de commande publique (Potentiel à Court Terme)

Contexte Stratégique : Agence pour l’Informatique Financière de l’État (AIFE)

Service / Projet concerné : Division Commande publique, Département Projets

Enjeux de Transformation : Modernisation et maintien en condition opérationnelle des systèmes d’information de la commande publique pour garantir la qualité, la conformité réglementaire et l’efficacité des services numériques.

Enjeu Majeur Identifié : Garantir la continuité, la conformité et la qualité des services numériques de la commande publique via un pilotage rigoureux des projets et de la maintenance.

Indice clé : « …piloter les projets, les évolutions et garantir le maintien en condition opérationnelle des SI de la commande publique… »

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Multiplicité des prestataires et complexité des engagements sur la maintenance et l’évolution des SI, avec des risques d’incidents impactant la qualité de service et la conformité réglementaire.

Élément déclencheur : « …Piloter opérationnellement les prestataires et la tenue de leurs engagements sur les volets maintenance et évolution des solutions de la commande publique… »

L’Accroche (Hook)

Offrez un pilotage expert et intégré des prestataires pour assurer le respect des niveaux de service, la résolution rapide des incidents et l’amélioration continue des solutions numériques critiques.

Le Sésame (Door Opener)

Comment assurez-vous aujourd’hui la coordination et le suivi des prestataires pour garantir la qualité et la conformité de vos solutions numériques de commande publique ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin: Critique
Le maintien en condition opérationnelle et la conformité réglementaire sont essentiels pour la continuité des services publics numériques.

Autorité: Responsable du département Projets / DSI AIFE
Le poste est rattaché au responsable du département, qui pilote les projets et la maintenance des SI.

Échéance: Court Terme (<1 an)
Le besoin de pilotage opérationnel et d’amélioration continue est permanent et urgent pour assurer la conformité et la qualité.

Budget: Probable
Les projets de maintenance et évolution dans le secteur public sont généralement budgétisés annuellement avec possibilité d’extensions.

Technologies, Solutions & Plateformes

  • PLACE
  • DUME
  • Avis de publicité
  • RGPD
  • RGAA
  • Méthodologies Agile (implicite)
  • Gestion de la sécurité SSI

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