ARI: Formation et accompagnement des utilisateurs ERP (Potentiel à Court Terme)
Contexte Stratégique : ARI
Enjeux de Transformation : Accompagner la digitalisation des processus de production dans le secteur du luxe via un ERP performant et sur-mesure
Enjeu Majeur Identifié : Assurer le bon déploiement et l’appropriation de l’ERP par les utilisateurs pour garantir la performance des processus de production.
Indice clé : « …vous jouerez un rôle clé dans le bon déploiement et l’appropriation de notre ERP par les utilisateurs… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Manque d’appropriation des outils ERP par les utilisateurs pouvant freiner la digitalisation des processus métiers et impacter la qualité de production.
Élément déclencheur : « …Vous jouerez un rôle clé dans le bon déploiement et l’appropriation de notre ERP par les utilisateurs…. »
L’Accroche (Hook)
Proposez des formations ciblées et adaptées aux besoins métiers pour accélérer l’adoption de l’ERP et améliorer la productivité des équipes.
Le Sésame (Door Opener)
Comment accompagnez-vous actuellement vos utilisateurs dans la prise en main de votre ERP pour garantir une adoption optimale ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Critique
Critique car la réussite du projet ERP dépend directement de l’appropriation par les utilisateurs finaux.
Autorité: Dirigeant / Responsable de projet ERP
Le poste est rattaché au dirigeant, qui pilote la stratégie de déploiement et formation.
Échéance: Court Terme (<1 an)
Le poste est à pourvoir dès septembre 2025, indiquant une mise en œuvre rapide.
Budget: À construire
Le budget de formation et accompagnement semble à définir selon profil et expérience.
Technologies, Solutions & Plateformes
- ERP
- Logiciels métiers
- Outils informatiques standards
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