BPCE SA: Mise en place d’un pilotage avancé des risques technologiques (Potentiel à Court Terme)
Contexte Stratégique : BPCE SA
Service / Projet concerné : Direction Sécurité SI Groupe BPCE
Enjeux de Transformation : Renforcement de la sécurité des systèmes d’information pour garantir la maîtrise des risques technologiques et la conformité réglementaire dans un environnement bancaire complexe.
Enjeu Majeur Identifié : Garantir la maîtrise des risques technologiques et la sécurité du SI pour assurer la solvabilité et la liquidité du groupe.
Indice clé : « …Pilotage, reporting et suivi des risques technologiques… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Difficulté à suivre et reporter efficacement les risques technologiques à l’échelle du groupe, avec un besoin de tableaux de bord précis et de comités réguliers.
Élément déclencheur : « …Préparer et animer les comités TRM trimestriels des directions de BPCE… »
L’Accroche (Hook)
Fournissez des solutions de gouvernance et de reporting intégrées pour un pilotage clair et partagé des risques SI, facilitant la prise de décision stratégique.
Le Sésame (Door Opener)
Comment votre organisation assure-t-elle aujourd’hui la visibilité et le suivi des risques technologiques au sein du groupe ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Critique
Le pilotage des risques est central pour la sécurité et la conformité du groupe bancaire.
Autorité: RSSI / Directeur de la Sécurité SI
Le poste est clairement dédié au pilotage et à la gouvernance de la sécurité SI.
Échéance: Court Terme (<1 an)
La mission inclut la préparation et animation de comités trimestriels, indiquant un besoin immédiat.
Budget: Confirmé
Le groupe BPCE, acteur majeur bancaire, dispose de budgets dédiés à la sécurité et au contrôle interne.
Technologies, Solutions & Plateformes
- ISO27001
- ISO27005
- CISM
- CISSP
- CISA
- ITIL
- Tableaux de bord de sécurité SI
- Plan de contrôle de niveau 2
- Cartographie des risques SI
- Gestion des incidents SSI-cyber
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