

Centre Hospitalier d’Albi: Modernisation du SI pour une meilleure efficacité (Potentiel à Court Terme)
Contexte Stratégique : Centre Hospitalier d’Albi
Service / Projet concerné : Direction commune (CH Albi, CH Gaillac, CH Graulhet et EHPAD de Rabastens)
Enjeux de Transformation : Modernisation des systèmes d’information pour améliorer l’efficacité opérationnelle et la sécurité des données
Enjeu Majeur Identifié : Garantir la continuité et la sécurité des services hospitaliers via un SI robuste
Indice clé : « …Contribution à la politique de sécurité et à sa mise en œuvre… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Systèmes d’information obsolètes et non intégrés, générant une perte de temps pour les agents et une qualité de service dégradée pour les patients
Élément déclencheur : « …Planification, organisation et pilotage de la gestion des systèmes d’information… »
L’Accroche (Hook)
Accélérez la modernisation de vos applications et connectez vos systèmes hétérogènes pour offrir des services plus fluides et efficaces à vos agents et patients
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’évolution de votre architecture SI pour supporter vos nouveaux projets numériques ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Critique
Le système actuel atteint ses limites et met en péril le lancement de nouveaux services essentiels
Autorité: Le Directeur des Fonctions Supports
Le poste est rattaché directement au directeur des fonctions supports, qui pilote le budget de modernisation du SI
Échéance: Court Terme (<1 an)
Le recrutement d’un ingénieur informatique responsable des SI suggère une échéance rapide pour la mise en œuvre des projets
Budget: Probable
Les projets de modernisation de SI dans le secteur hospitalier sont souvent financés par des plans pluriannuels d’investissement
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