CNRS: Modernisation des outils RH pour améliorer l’efficacité
Contexte Stratégique : CNRS
Service / Projet concerné : Service Recrutement et Intégration (SERI) de la Direction des Ressources Humaines
Enjeux de Transformation : Amélioration de l’efficacité opérationnelle et de la gestion des ressources humaines via l’utilisation optimale des outils informatiques
Enjeu Majeur Identifié : Optimiser la gestion des ressources humaines pour soutenir la mission du CNRS
Indice clé : « …Piloter et mettre en œuvre la politique recrutement et intégration… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Processus métiers ralentis par des logiciels obsolètes et non intégrés
Élément déclencheur : « …Participer au pilotage des outils et applications informatiques… »
L’Accroche (Hook)
Accélérer la modernisation des applications RH pour offrir des services plus fluides et efficaces
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’évolution de votre architecture RH pour supporter vos nouveaux projets numériques ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Important
Le système actuel nécessite une modernisation pour améliorer l’efficacité opérationnelle
Autorité: Le DSI ou le Directeur des Ressources Humaines
Le poste est rattaché à la DRH, qui pilote la politique RH
Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
La modernisation des systèmes RH est un processus continu
Budget: Probable
Les projets de modernisation RH sont souvent financés par des budgets dédiés
Technologies, Solutions & Plateformes
- Logiciels de gestion RH
- Outils bureautiques
- Systèmes de gestion de projet
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