CNRS Sciences informatiques: Mise en place d’outils collaboratifs et de pilotage pour le programme PEPR O2R (Potentiel à Court Terme)

Contexte Stratégique : CNRS Sciences informatiques

Service / Projet concerné : Pôle programmes nationaux de l’institut CNRS Sciences informatiques

Enjeux de Transformation : Coordination et pilotage administratif et financier d’un programme national de recherche en robotique organique, avec mise en œuvre d’outils collaboratifs et de reporting pour améliorer la gestion et la visibilité des projets scientifiques.

Enjeu Majeur Identifié : Assurer un pilotage administratif et financier rigoureux pour garantir la réussite et la visibilité du programme national PEPR O2R.

Indice clé : « …Assurer le pilotage administratif et la mise en œuvre des feuilles de route stratégiques… »

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Manque d’outils intégrés pour le suivi administratif, financier et scientifique, rendant la coordination complexe et le reporting fastidieux.

Élément déclencheur : « …Préparer, suivre et mettre à jour des outils de pilotage et d’aide à la décision (indicateurs, tableaux de bord, guides et procédures, plateformes de travail collaboratif, etc.)… »

L’Accroche (Hook)

Fournir des solutions numériques intégrées de gestion de projet, tableaux de bord et plateformes collaboratives pour fluidifier la coordination et améliorer la prise de décision.

Le Sésame (Door Opener)

Comment envisagez-vous d’optimiser le pilotage administratif et le suivi des indicateurs clés de votre programme national ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin: Critique
Le pilotage administratif et financier est central pour la réussite du programme et la justification auprès des financeurs.

Autorité: Directeurs scientifiques du programme et responsable du pôle programmes nationaux
Ils pilotent le programme et sont en charge de la mise en œuvre des feuilles de route stratégiques.

Échéance: Court Terme (<1 an)
Le poste vise à accompagner la mise en œuvre immédiate des actions et le suivi des indicateurs pour le programme en cours.

Budget: À construire
Le budget est géré en lien avec le pôle finances et dépend des allocations du CNRS et des financeurs externes.

Technologies, Solutions & Plateformes

Pack Office
Plateformes de travail collaboratif
Outils de pilotage et tableaux de bord

ITLeads Public : Votre Source d'Opportunités Stratégiques

Focus Sur

Conseil Départemental des Bouches-du-Rhône: Déploiement de cas d’usage IA pour la transformation des services publics (Potentiel à Court Terme)

Ville de Maisons-Alfort: Modernisation du processus de recrutement RH (Potentiel à Court Terme)

CNMSS – DSI: Modernisation de l’architecture data et valorisation des données (Potentiel à Court Terme)

Direction de programme IA (DPIA) du Ministère: Développement et fine-tuning de modèles IA adaptés au secteur public (Potentiel à Court Terme)

Institut d’Astrophysique de Paris (IAP): Intégration de solutions d’IA et calcul haute performance pour l’analyse cosmologique

Institut de Biologie Structurale (IBS): Développement d’un pipeline IA pour la conception protéique

Direction Générale des Entreprises (DGE): Structuration d’un réseau d’ambassadeurs IA pour l’accompagnement des entreprises et administrations (Potentiel à Court Terme)

SNE (Service National de l’Enquête, Direction Générale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes – DGCCRF): Déploiement de solutions IA et data science pour l’enquête et la protection des consommateurs (Opportunité Urgente)