Commune de Manosque: Mise en place d'un système numérique de gestion patrimoniale intégrée (Potentiel à Court Terme) - ITLeads Public : Votre Source d'Opportunités Stratégiques

Contexte Stratégique : Commune de Manosque

Service / Projet concerné : Service Patrimoine Bâti

Enjeux de Transformation : Modernisation et optimisation de la gestion du patrimoine bâti communal via un suivi actif et dynamique des bâtiments publics, intégration de données et amélioration des processus de gestion immobilière.

Enjeu Majeur Identifié : Optimiser l’utilisation et la gestion des bâtiments publics pour une meilleure efficacité et maîtrise des coûts.

Indice clé : « …optimisation des locaux et des usages… »

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Suivi manuel et dispersé des données patrimoniales, difficultés à centraliser l’inventaire, les usages, les conventions et les interventions sur le patrimoine bâti.

Élément déclencheur : « …Suivi et mise à jour de tableaux de bord, regroupant les données actives (ERP, compteurs PDL, nombre d’occupants, fuites et autres désordres…) autour de ce patrimoine bâti… »

L’Accroche (Hook)

Proposez une solution numérique centralisée pour automatiser l’inventaire, le suivi des usages, la gestion des conventions et la programmation des interventions, facilitant la prise de décision et la coordination interservices.

Le Sésame (Door Opener)

Comment envisagez-vous d’améliorer la centralisation et la fiabilité des données relatives à votre patrimoine bâti pour optimiser sa gestion ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin: Critique
Le suivi actuel est manuel et dispersé, ce qui limite la réactivité et la qualité de la gestion du patrimoine.

Autorité: Le Directeur du Service Patrimoine ou le DSI de la commune
Le poste est rattaché au service Patrimoine et implique des interactions avec plusieurs services, nécessitant une décision au niveau de la direction ou DSI.

Échéance: Court Terme (<1 an)
La nécessité d’optimisation et la gestion quotidienne active du patrimoine suggèrent un besoin rapide d’outils adaptés.

Budget: À construire
Aucun budget explicite n’est mentionné, mais la nature communale implique souvent un budget à définir selon les priorités.

Technologies, Solutions & Plateformes

ERP
Tableaux de bord
Outils bureautiques (Gmail, Word, Excel)

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Focus Sur

Conseil Départemental des Bouches-du-Rhône: Déploiement de cas d’usage IA pour la transformation des services publics (Potentiel à Court Terme)

Ville de Maisons-Alfort: Modernisation du processus de recrutement RH (Potentiel à Court Terme)

CNMSS – DSI: Modernisation de l’architecture data et valorisation des données (Potentiel à Court Terme)

Direction de programme IA (DPIA) du Ministère: Développement et fine-tuning de modèles IA adaptés au secteur public (Potentiel à Court Terme)

Institut d’Astrophysique de Paris (IAP): Intégration de solutions d’IA et calcul haute performance pour l’analyse cosmologique

Institut de Biologie Structurale (IBS): Développement d’un pipeline IA pour la conception protéique

Direction Générale des Entreprises (DGE): Structuration d’un réseau d’ambassadeurs IA pour l’accompagnement des entreprises et administrations (Potentiel à Court Terme)

SNE (Service National de l’Enquête, Direction Générale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes – DGCCRF): Déploiement de solutions IA et data science pour l’enquête et la protection des consommateurs (Opportunité Urgente)