Confédération Nationale du Crédit Mutuel: Mise en place d’un dispositif intégré de gestion des risques IT et résilience (Potentiel à Court Terme)
Contexte Stratégique : Confédération Nationale du Crédit Mutuel
Service / Projet concerné : Pôle Risques Informatiques et Résilience Opérationnelle au sein du Département Risques Opérationnels
Enjeux de Transformation : Renforcement de la gestion des risques informatiques et de la résilience opérationnelle pour assurer la conformité réglementaire (DORA, NIS2) et la continuité d’activité dans un environnement bancaire en évolution
Enjeu Majeur Identifié : Assurer la maîtrise et la conformité des risques informatiques pour garantir la résilience opérationnelle du groupe Crédit Mutuel.
Indice clé : « …gestion et suivi des risques informatiques, en particulier règlementaires avec DORA et NIS2… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Manque d’un référentiel unifié et d’outils adaptés pour évaluer, suivre et contrôler les risques informatiques et la résilience opérationnelle à l’échelle du groupe.
Élément déclencheur : « …la définition et la déclinaison opérationnelle de la stratégie de gestion et suivi des risques informatiques, en particulier règlementaires avec DORA et NIS2… »
L’Accroche (Hook)
Proposez une solution complète combinant conseil réglementaire, intégration de plateformes de gestion des risques et outils d’analyse pour automatiser le suivi et renforcer la maîtrise des risques IT.
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous d’harmoniser et d’automatiser la gestion des risques informatiques et la résilience opérationnelle au sein de vos différentes entités régionales ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Critique
La conformité réglementaire et la maîtrise des risques IT sont impératives pour éviter des sanctions et garantir la continuité des services bancaires.
Autorité: Responsable du Pôle Risques Informatiques et Résilience Opérationnelle, DSI
Le poste est rattaché au responsable du pôle et implique une collaboration étroite avec la DSI et la direction des risques.
Échéance: Court Terme (<1 an)
L’offre souligne la nécessité de répondre rapidement aux exigences réglementaires récentes (DORA, NIS2) et d’implémenter des dispositifs opérationnels.
Budget: Important (budget pluriannuel)
Les projets de conformité et résilience dans le secteur bancaire sont généralement financés sur plusieurs années avec des ressources dédiées.
Technologies, Solutions & Plateformes
- Suite Office (Excel)
- Normes ISO 2700X
- Normes ISO 2230X
- Certifications CISA, CRISC, CIA, CRMA, CISM
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