Conseil Départemental de la Haute-Marne: Développement d’un système de gestion de projets éducatifs
Contexte Stratégique : Conseil Départemental de la Haute-Marne
Service / Projet concerné : Pôle Prévention et mesure à domicile
Enjeux de Transformation : Amélioration de l’efficacité des services sociaux via une meilleure coordination et suivi des projets éducatifs et sociaux
Enjeu Majeur Identifié : Améliorer la coordination et le suivi des projets éducatifs pour les enfants vulnérables
Indice clé : « …Aide éducative à domicile (AED) en lien avec l’équipe pluridisciplinaire… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Suivi manuel des projets éducatifs, risque de perte d’informations et de coordination insuffisante entre les équipes
Élément déclencheur : « …Élaboration et suivi du projet social, éducatif et pédagogique… »
L’Accroche (Hook)
Mettre en place un système numérique pour améliorer la coordination et le suivi des projets éducatifs, réduisant ainsi les risques d’erreurs et augmentant l’efficacité des interventions
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’intégration de solutions numériques pour améliorer la gestion des projets éducatifs et sociaux ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Important
Le besoin est important car il concerne la qualité des services rendus aux enfants vulnérables.
Autorité: Le responsable adjoint de la CAS Nord
Le poste est placé sous l’autorité hiérarchique du responsable adjoint, qui gère probablement les décisions stratégiques.
Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
La mise en place d’un système numérique nécessite une planification et une implémentation sur plusieurs années.
Budget: Probable
Les projets de modernisation dans le secteur public sont souvent financés par des budgets annuels ou pluriannuels.
Technologies, Solutions & Plateformes
- Systèmes de gestion de projets
- Outils de collaboration numérique
- Logiciels de gestion des données sociales
Related Posts
Laisser un commentaire