

Conseil départemental de l’Ain: Optimisation des processus de gestion routière
Contexte Stratégique : Conseil départemental de l’Ain
Service / Projet concerné : Agence routière et technique Val de Saône Bresse
Enjeux de Transformation : Modernisation des processus métiers pour améliorer l’efficacité opérationnelle et la qualité du service public
Enjeu Majeur Identifié : Garantir la continuité et la qualité des services routiers
Indice clé : « …Assurer la qualité et la continuité du service… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Processus métiers manuels ou non intégrés ralentissant la gestion des routes
Élément déclencheur : « …Participer à la programmation, à l’organisation et au suivi des activités liées à la surveillance, l’exploitation et l’entretien du patrimoine routier départemental… »
L’Accroche (Hook)
Accélérer la modernisation des processus métiers grâce à des solutions numériques intégrées
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’intégration de technologies numériques pour améliorer l’efficacité de vos opérations routières ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Important
Améliorer l’efficacité opérationnelle est crucial pour maintenir la qualité des services publics
Autorité: Le responsable du pôle territorial de l’agence routière
Ce poste est responsable de la gestion des opérations routières
Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
La modernisation des processus prend généralement plusieurs années
Budget: Probable
Les projets de modernisation dans le secteur public sont souvent financés par des budgets pluriannuels
Laisser un commentaire