Conseil Départemental de l’Eure: Optimisation de la gestion administrative
Contexte Stratégique : Conseil Départemental de l’Eure
Service / Projet concerné : Centre médico-social de Beaumont Le Roger
Enjeux de Transformation : Amélioration de l’efficacité administrative et de la gestion des données pour soutenir les services sociaux
Enjeu Majeur Identifié : Garantir la continuité et la qualité des services sociaux via une gestion administrative efficace
Indice clé : « …Assurer l’accueil physique et téléphonique du public, accompagner administrativement les publics… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Processus métiers ralentis par des logiciels non intégrés, générant une perte de temps pour les agents
Élément déclencheur : « …Maitrise des outils informatiques et idéalement du logiciel IODAS… »
L’Accroche (Hook)
Accélérez la modernisation de vos applications et connectez vos systèmes hétérogènes pour offrir des services plus fluides et efficaces
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’évolution de votre architecture pour supporter vos nouveaux projets numériques ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Important
Le système actuel nécessite une amélioration pour supporter efficacement les services sociaux
Autorité: Le Directeur du Centre médico-social
Le poste est rattaché directement à la direction du centre, qui pilote les projets de modernisation
Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
Le caractère pluriannuel des projets de modernisation dans le secteur public
Budget: Probable
Les projets de modernisation de SI dans le secteur public sont souvent financés par des plans pluriannuels d’investissement
Technologies, Solutions & Plateformes
- IODAS
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