Département des Deux-Sèvres: Modernisation des outils de gestion administrative et informatique (Potentiel à Court Terme)
Contexte Stratégique : Département des Deux-Sèvres
Service / Projet concerné : Direction enfance et famille, service aide sociale à l’enfance
Enjeux de Transformation : Modernisation des outils de gestion administrative et informatique pour améliorer la gestion des dossiers et la qualité du service social rendu aux usagers
Enjeu Majeur Identifié : Améliorer la gestion administrative et informatique des dossiers pour renforcer la prévention et la protection de l’enfance.
Indice clé : « …Vous réalisez la gestion administrative et informatique des dossiers… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Gestion administrative et informatique des dossiers réalisée avec des outils probablement peu intégrés et manuels, générant une charge de travail importante et un risque d’erreurs ou de perte d’information.
Élément déclencheur : « …Vous réalisez la gestion administrative et informatique des dossiers…. »
L’Accroche (Hook)
Proposez une solution intégrée de gestion électronique des dossiers et d’automatisation des processus pour fluidifier le travail des équipes, améliorer la qualité des données et accélérer la prise de décision.
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous d’améliorer la gestion et le suivi des dossiers administratifs pour mieux accompagner les équipes pluridisciplinaires dans leur mission de protection de l’enfance ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Critique
La gestion des dossiers est au cœur de la mission légale du département, et des outils inefficaces peuvent compromettre la qualité du service et la conformité réglementaire.
Autorité: Chef de service Aide sociale à l’enfance
Le poste est rattaché à ce chef de service qui pilote les équipes et les processus liés à l’aide sociale à l’enfance.
Échéance: Court Terme (<1 an)
Le recrutement en cours et la mention d’une équipe itinérante pluridisciplinaire suggèrent une volonté d’amélioration rapide des outils et processus.
Budget: Probable
Les collectivités territoriales disposent souvent de budgets dédiés à la modernisation des services sociaux, mais ceux-ci doivent être validés et construits selon les priorités.
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