Département Secrétariat Général et Transverse (SGT): Pilotage et coordination de projets informatiques transverse (Potentiel à Court Terme)
Contexte Stratégique : Département Secrétariat Général et Transverse (SGT)
Service / Projet concerné : Secrétariat Général et maîtrise d’ouvrage transverse
Enjeux de Transformation : Modernisation et pilotage de projets informatiques pour répondre aux besoins métiers et aux évolutions du Schéma Directeur des Systèmes d’Information (SDSI), garantissant la qualité, la sécurité et la conformité des systèmes d’information.
Enjeu Majeur Identifié : Assurer la réussite complète des projets informatiques du Secrétariat Général en garantissant conformité, délais et qualité.
Indice clé : « …S’assurer du respect du cahier des charges, des délais estimés, du planning et des coûts établis… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Difficulté à gérer efficacement des projets multi-acteurs avec des exigences métiers variées et des contraintes réglementaires fortes.
Élément déclencheur : « …Le/la chef(fe) de projet informatique SGT définit, pilote et met en oeuvre les projets informatiques qui lui sont dévolus, depuis leur conception jusqu’à leur déploiement…. »
L’Accroche (Hook)
Apportez une expertise en gestion de projet agile et cycle en V, avec un accompagnement complet de la conception au déploiement, pour garantir la réussite des projets et la satisfaction des utilisateurs finaux.
Le Sésame (Door Opener)
Comment votre organisation gère-t-elle aujourd’hui la coordination entre les équipes internes et les prestataires externes pour assurer la réussite des projets informatiques ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Critique
Le pilotage de projets informatiques est central pour la mise en œuvre des évolutions du SDSI et la satisfaction des besoins métiers.
Autorité: Responsable département SGT, DSI
Le poste est sous l’autorité hiérarchique du responsable département SGT et concerne des projets relevant aussi de la DSI.
Échéance: Court Terme (<1 an)
Le portefeuille évolue en fonction de l’actualisation du SDSI et des demandes d’évolutions, impliquant un besoin continu et immédiat de pilotage.
Budget: Probable
Les projets informatiques dans le secteur public sont généralement financés via des budgets dédiés à la transformation numérique et au SDSI.
Technologies, Solutions & Plateformes
- Cycle en V
- Méthode Agile
- Méthode Lean
- Technologies web
- Langages de programmation
- Systèmes de gestion de base de données
- Outils collaboratifs
- Outils de gestion de projet
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