DGFiP (Direction Générale des Finances Publiques): Dématérialisation des démarches cadastrales (Potentiel à Court Terme)
Contexte Stratégique : DGFiP (Direction Générale des Finances Publiques)
Service / Projet concerné : Bureau du Cadastre (GF-3A)
Enjeux de Transformation : Modernisation des processus cadastraux, dématérialisation des démarches déclaratives foncières, et intégration de nouvelles missions comme la liquidation des taxes d’urbanisme.
Enjeu Majeur Identifié : Assurer la continuité et l’efficacité des services cadastraux via une transformation numérique réussie.
Indice clé : « …Transformation au sein de la sphère cadastrale… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Processus métiers ralentis par des logiciels obsolètes et non intégrés, générant une perte de temps pour les agents et une qualité de service dégradée pour les usagers.
Élément déclencheur : « …Participation au suivi et à la mise en œuvre de projets à forts enjeux stratégiques…. »
L’Accroche (Hook)
Accélérez la modernisation de vos applications et connectez vos systèmes hétérogènes pour offrir des services plus fluides et efficaces à vos agents et usagers.
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’évolution de votre architecture pour supporter vos nouveaux projets numériques ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Critique
Critique, car le système actuel atteint ses limites et met en péril le lancement de nouveaux services essentiels.
Autorité: Le Sous-Directeur
Le poste est rattaché directement au sous-Directeur, qui pilote les orientations stratégiques du domaine.
Échéance: Court Terme (<1 an)
Le caractère urgent est souligné par la nécessité de mener à bien des projets à forts enjeux stratégiques.
Budget: Probable
Les projets de modernisation dans le secteur public sont souvent financés par des plans pluriannuels d’investissement.
Related Posts
Laisser un commentaire