DGFiP: Optimisation de l’outil « Signaux Faibles » (Potentiel à Court Terme)
Contexte Stratégique : DGFiP
Service / Projet concerné : Direction opérationnelle « Signaux Faibles »
Enjeux de Transformation : Améliorer la détection et l’accompagnement des entreprises en difficultés via l’outil numérique « Signaux Faibles », en renforçant la gouvernance et l’utilisation des données.
Enjeu Majeur Identifié : Améliorer l’efficacité de la détection des entreprises en difficultés
Indice clé : « …détecter des entreprises fragiles ou en difficultés… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Intégration complexe des données provenant de multiples sources et partenaires, nécessitant une meilleure gouvernance et coordination.
Élément déclencheur : « …Enrichir et développer l’algorithme de détection à travers l’identification de toutes données utiles…. »
L’Accroche (Hook)
Proposer des solutions d’intégration de données sécurisées et agiles pour améliorer l’efficacité de l’outil.
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous d’améliorer l’intégration des données pour renforcer l’impact de l’outil « Signaux Faibles » ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Critique
L’efficacité de l’outil dépend fortement de la qualité et de l’intégration des données.
Autorité: Chef de projet informatique
Le chef de projet est responsable de la maîtrise d’ouvrage des applications.
Échéance: Court Terme (<1 an)
Le rythme de livraison rapide des développements agiles suggère une échéance proche.
Budget: Probable
Les projets de transformation numérique dans le secteur public sont souvent financés par des budgets dédiés.
Technologies, Solutions & Plateformes
- Méthodologie Agile
- Scrum
- Outils de BI
- Tableurs
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