Direction de l’évaluation, de la performance, de l’achat, des finances et de l’immobilier (DEPAFI) du Ministère de l’Intérieur: Modernisation des outils RH et logistiques pour la DEPAFI (Potentiel à Court Terme)
Contexte Stratégique : Direction de l’évaluation, de la performance, de l’achat, des finances et de l’immobilier (DEPAFI) du Ministère de l’Intérieur
Service / Projet concerné : Bureau de la coordination des ressources humaines et des moyens (BCRHM), sous-direction de la coordination et des ressources
Enjeux de Transformation : Modernisation des fonctions support et des processus RH/logistiques pour améliorer l’efficacité opérationnelle, la gestion des ressources et la transversalité ministérielle, intégration des nouveaux modes d’organisation du travail et plan de transformation de la direction.
Enjeu Majeur Identifié : Garantir la transversalité et l’efficacité des fonctions support RH et logistiques dans une direction ministérielle complexe.
Indice clé : « …Pilotage des ressources humaines, gestion des moyens logistiques, coordination des politiques de formation et recrutement…. »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Processus RH et logistiques ralentis par des outils hétérogènes et peu intégrés, générant une perte de temps pour les agents et une gestion complexe des ressources.
Élément déclencheur : « …Le suivi de la mise en œuvre de la stratégie DEPAFI demain, la gestion des moyens logistiques (parc informatique, mobilier, etc.), la coordination des politiques de formation et recrutement…. »
L’Accroche (Hook)
Accélérez la modernisation de vos outils RH et logistiques pour offrir des services plus fluides et efficaces à vos agents, tout en assurant la transversalité et la sécurité des données.
Le Sésame (Door Opener)
Face à la diversité des métiers et des statuts au sein de la DEPAFI, comment envisagez-vous l’évolution de vos outils RH et logistiques pour soutenir vos projets de transformation ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Important
Le besoin de modernisation est clairement exprimé dans le plan de transformation de la direction, mais il n’est pas identifié comme une urgence critique.
Autorité: Sous-directrice de la coordination et des ressources, cheffe du bureau de la coordination des ressources humaines et des moyens
Le poste est rattaché directement à la sous-direction et au bureau RH, qui pilotent la transformation des processus support.
Échéance: Court Terme (<1 an)
Le recrutement vise à accompagner la mise en œuvre du plan de transformation de la direction, avec une durée attendue sur le poste de 3 ans.
Budget: Probable
Les projets de modernisation des fonctions support bénéficient généralement d’un budget dédié, mais celui-ci n’est pas explicitement mentionné dans l’offre.
Technologies, Solutions & Plateformes
- MOB-Mi
- Outils bureautiques (non spécifiés)
- Réseaux sociaux professionnels
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